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服装企业生产管理及辅助决策系统

科鸿智信

项目背景

中国是世界上纺织及服装生产大国之一,传统的生产和管理方式存在诸多弊端,如缺乏高效科学的管理,过分依赖经验来统筹安排工作;工人的效能和产能规划不一致,导致错误的判断;工人的效率不同,容易引起小组分工不均匀,造成局部开工不足;标准工时定义不准确,容易造成偏私;手工收集数据效率低下,准确度不高等。同时由于劳动力成本上涨、无法实时跟踪订单生产状态、资讯收集不及时、生产工艺改进缓慢等原因,造成服装企业生产效率低下,经济效益难以达到预期水平。
 
随着科技的发展,把物联网及RFID技术引入对服装的生产管理中,将帮助企业实现对生产线的透明监控,实时传输生产资讯,使管理者即时掌握生产过程,从而合理调度生产,提高生产效率,减少人工的浪费,并可为客户提供更好的服务。

系统概述

系统通过采用RFID标签代替原有的纸菲、布菲(工票)对生产进行计件,并使用了控制器、交换机等组建企业网络,将生产信息实时上传至服务器进行分析统计,并可将信息实时显示在LED显示屏上,方便管理人员巡查。
 
企业接到客户订单后,需先在软件上制定生产计划,将车间组、工序和价格设置好,并将信息写入订单卡与授权卡。根据订单数量,可统一由管理人员将标签初始化好,一件衣服对应一个标签。经库房备料后,由CAD制图将图样画好,再由裁床进行剪裁。裁好的单件服装整套布料捆扎在一起,在关键部件上夹上一个代表这件服装的标签。进入部件分类时,将捆扎好的布料按照部位不同分开,按照原有分片的工序进行。车间组长根据生产计划的安排,将分好的部件分给相应的工人进行加工,使用授权卡激活工位上的读卡器,工人作业开始时在读卡器上扫描自己的工牌进行登入,每完成一件刷一次工牌,通过刷卡进行计件(带有标签的部件可不刷工牌直接刷标签即可),可统计订单的生产状态。工人该工序作业完毕时再扫描一次工牌进行登出。

系统特点

1 准确实时统计生产数据

2 直观准确的报告生产进度

3 提高生产产能

4 提高质量管理

5 避免浪费,节约成本

6 信息发布及时