广州轻工技师学院的老师们最近干了一件大事!他们跑到德国专家那儿学了一套新招式,要把课堂变得更有趣、更实用。7月底,学院的领导和老师们参加了一个叫“双元制AEVO企业培训师能力与标准”的培训,跟着德国职业教育大牛托马斯·胡格博士万利配资,学怎么让学生不只是会考试,还能真正在工作中解决问题、团队合作、主动担当。
这个培训不是坐着听课那么简单。胡格博士带着老师们直接上手干,教了十多种工具,比如“关键词卡片”“小声交谈法”“旋转木马法”。这些工具听起来花哨,其实就是帮学生把复杂问题拆开,理清楚,再一步步解决。比如,学生做项目时,先用“关键词卡片”把关键信息抓出来,再用“小组拼图法”分工合作,最后检查成果、总结经验。整个过程就像搭积木,学生既学了专业知识,还练了团队配合、表达能力和应变能力。
培训的目标很明确:让学生成为职场上的“多面手”。现在的企业不只要技术,还要员工能快速适应、主动思考。广州轻工技师学院想通过这些工具,打造一种“完整行动模型”:从拿到任务、制定计划、做出决策、执行、检查到反馈,一整套流程走下来,学生不仅学会了专业技能,还能把这些能力用在其他工作场景里。比如,新能源汽车专业的学生在学电池故障诊断时,用“关键词卡片”把问题拆解清楚,再通过“小声交谈法”优化排障流程,团队合作能力蹭蹭往上涨。
老师们学得可起劲了!第一天,他们就讨论怎么让学生真正“动起来”,而不是死记硬背。第二天,他们开始转变思路,从“教书”变成“组织学生学”。第三天,学生被放在课堂的C位,老师只负责引导。到了第四天,老师们已经开始把自己当“教练”,带着学生去闯关。第五天,大家总结经验,觉得教师的专业水平直接决定了学生的未来。这五天的培训就像一次大冒险,老师们从“教书匠”变成了“学习引路人”。
实战环节最精彩。学院的六个专业团队——新能源汽车、室内设计、幼儿教育、烹饪、计算机网络、人工智能——全上了阵。他们用真实的企业任务来检验培训成果。比如,人工智能专业的学生要做网页数据采集万利配资,老师用“引导问题法”让学生自己分析网络架构,逼着他们把信息整合能力练出来。新能源汽车团队则让学生在电池故障诊断中,边干边学团队配合。这些演示让胡格博士都忍不住点赞,老师和学生之间的对话也火花四溅。
这场培训在粤港澳大湾区广东省人才港画上了圆满句号。结业仪式上,广东省人社厅和广州市人社局的领导都来了。广州市人社局副局长方宝城说得直白:这次培训解决了能力培养的模糊问题,让课堂更贴近企业需求。他还提到,广州轻工技师学院的改革是广州产教融合的一个缩影。企业需要啥,学校就教啥,学生毕业就能直接上手干活。
这套“完整行动模型”其实不复杂。简单说,就是让学生在课堂上像在公司里干活一样。老师不再是满堂灌,而是像个“导游”,带着学生一步步探索。比如,烹饪专业的学生做一道菜,不是只学菜谱,而是要自己分析食材、计划步骤、检查成品,最后总结哪里可以做得更好。这样学出来的学生,到了企业里就不会两眼一抹黑。
培训的意义还不止于此。广州轻工技师学院想通过这次学习,把德国的双元制精髓带回来。双元制就是学校和企业一起培养人,学生一半时间在学校学理论,一半时间在企业干实事。这种模式在德国很成熟,中国也在大力推。学院的老师们学了这些工具后,打算把课堂变成“模拟职场”,让学生早点适应工作节奏。
数据也能说明问题。根据人社部的统计,2024年全国技工院校毕业生就业率超过95%,其中双元制培养的学生更受企业欢迎。广州轻工技师学院这次培训,就是想让学生不只是找得到工作,还要干得好、干得长久。他们瞄准了广州“12218”现代化产业体系,也就是1个万亿级、2个五千亿级、2个两千亿级、18个千亿级的产业集群。学生学的东西,得跟这些产业的需求对得上。
老师们的变化也让人感动。他们从一开始的“照本宣科”,到后来主动设计课堂,恨不得把每分钟都用在学生身上。一位老师说:“以前觉得教书就是讲课,现在发现得让学生自己去闯,错了也没关系,关键是学会怎么改。”这种转变不就是教育的初心吗?让每个学生都能找到自己的路。
这次培训就像一颗种子。广州轻工技师学院的老师们学成归来,准备把这些工具带到更多课堂。他们不只要自己用,还要带动其他老师一起改。就像种树一样,今天撒下种子,明天就能长成大树,学生就是最大的受益者。
中国职业教育这几年发展很快。从2019年国家推出《国家职业教育改革实施方案》,到2025年,全国技工院校已经超过2500所,在校生超过400万人。广州轻工技师学院的这次尝试,就是中国职业教育改革的一个小切口。他们用行动告诉大家:教育不是填鸭,而是点燃学生的潜能。
这场培训还有个让人振奋的地方。它不只是老师们的事,更是广州职业教育走出去、引进来的一次尝试。德国的双元制经验,结合中国的实际情况,能擦出什么样的火花?这个问题值得大家一起期待。职业教育不只是教技术万利配资,更是给年轻人一个更宽广的未来。
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